دانلود پاورپوينت مرحله مقايسه در مديريت استراتژيك
دانلود پاورپوينت مرحله مقايسه در مديريت استراتژيك دسته مديريت (مديريت استراتژيك) مديريت استراتژيك پيشرفته فرمت پاورپوينت تعداد اسلايد 81 اسلايد اين فايل با فرمت پاورپوينت در 81 اسلايد با عنوان مرحله مقايسه در مديريت استراتژيك بصورت بسيار زيبا طراحي شده كه ميتواند به عنوان كار ارائه كلاسي درس مديريت استراتژيك و مديريت استراتژيك پيشرفته م |
![]() |
دسته بندي | مديريت |
فرمت فايل | pptx |
حجم فايل | 953 كيلو بايت |
تعداد صفحات فايل | 81 |
دانلود پاورپوينت مرحله مقايسه در مديريت استراتژيك
عنوان: دانلود پاورپوينت مرحله مقايسه در مديريت استراتژيك
دسته: مديريت (مديريت استراتژيك)- مديريت استراتژيك پيشرفته
فرمت: پاورپوينت
تعداد اسلايد: 81 اسلايد
اين فايل با فرمت پاورپوينت در 81 اسلايد با عنوان "مرحله مقايسه در مديريت استراتژيك"
بصورت بسيار زيبا طراحي شده كه ميتواند به عنوان كار ارائه كلاسي درس
مديريت استراتژيك و مديريت استراتژيك پيشرفته مورد استفاده قرار گيريد.
بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:
چارچوب جامع تدوين استراتژي(CFSF)
چارچوب مباحث مرحله مقايسه
تعريف استراتژي
بررسي استراتژي ها
انتخاب استراتژي ها
اولويت بندي استراتژي ها
سطح بندي استراتژي ها
استراتژي هاي سطح سازمان
استراتژي هاي سطح كسب و كار
استراتژي هاي سطح وظيفه
ويژگيهاي تصميمات استراتژيك در سطوح مختلف
تقسيم بندي استراتژي ها در سطوح مختلف
استراتژي هاي سطح كل سازمان / شركت
استراتژي هدايتي
استراتژي هاي پرتفوليو: تجزيه و تحليل پرتفوليو
استراتژي هاي سرپرستي
استراتژي اقيانوس آبي
استراتژي هاي سطح كسب و كار
استراتژي هاي مشاركتي
استراتژي كنسرسيوم خدمات متقابل
سرمايه گذاري مشترك
توافق بر سر اعطاي امتياز
مشاركت زنجيره ارزش
استراتژي هاي رقابتي
استراتژي هزينه كمتر
استراتژي تمايز
استراتژي تمركز
تمركز بر تمايز
تمركز بر هزينه
استراتژي هاي توسعه
نفوذ در بازار
توسعه بازار
توسعه محصول
استراتژي هاي سطح وظيفه اي
استراتژيهاي بازاريابي
استراتژيهاي مالي
استراتژيهاي تأمين منابع انساني (بامبرگر و مشولم )
استراتژيهاي سيستم هاي اطلاعاتي
گونه هاي مختلف استراتژيك
سازگاري الگوهاي استراتژيك با مباني منطقي گونه هاي استراتژيك
تجزيه و تحليل سوات (swot)
8 مرحله ساخت ماتريس سوات
چهار دسته اصلي استراتژي هاي ممكن
تجزيه و تحليل داخلي و خارجي
تحليل جايگاه شركت ...
اتخاذ استراتژي ها متناسب با جايگاه شركت
تجزيه و تحليل داخلي و خارجي
ماتريس بررسي عوامل (SWOT) شركت ...
ماتريس بررسي عوامل (SWOT) شركت ...
تحليل جايگاه شركت ...
نكته در ارتباط با ماتريس داخلي و خارجي
ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيك(SPACE)
ماتريس ارزيابي موفقيت و اقدام استراتژيك
ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيك SPACE (رو ، ماسون و ديكل)
گروه مشاوران بستن(BCG)
ماتريس استراتژي اصلي (GSM)
- چهارشنبه ۰۱ اردیبهشت ۹۵ | ۲۰:۵۶
- ۱۳ بازديد
- ۰ نظر