ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك

دانلود مقاله،پروژه،پايان نامه،گزارش كار آموزي

ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك

ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك

پايان نامه دوره كارشناسي رشته مديريت صنعتي ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك چكيده مطالعه كار اصطلاحي است كه تكنيك هاي مطالعه روش سنجي و زمان سنجي را كه براي تأمين حداكثراستفاده ممكن از نيروي انساني ، تجهيزات و مواد اوليه مورد نياز براي انجام يك كار مشخصي بكار مي رود را در بر مي گيرد اما مطالعه روش سنجي عبارت است از ثبت منظ

دانلود ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك

پايان نامه كارشناسي رشته مديريت صنعتي
پايان نامه ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك
دانلود مقاله
دانلود تحقيق
دانلود نرم افزار
دانلود اندرويد
دانلود پايان نامه
دانلود پايان نامه كارشناسي
دانلود پايان نامه ارشد
دانلود پروژه
دانلود پروژه پاياني
دانلود پروپوزال
دانلود گزارش كار آموزي
دانلود پاورپوينت
دانلود پرسشنامه
دانلود فا
دسته بندي مديريت
فرمت فايل docx
حجم فايل 97 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 96

پايان نامه كارشناسي

رشته مديريت صنعتي

ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك

چكيده :

مطالعه كار اصطلاحي است كه تكنيك هاي مطالعه روش سنجي و زمان سنجي را كه براي تأمين حداكثراستفاده ممكن از نيروي انساني ، تجهيزات و مواد اوليه مورد نياز براي انجام يك كار مشخصي بكار مي رود را در بر مي گيرد اما مطالعه روش سنجي عبارت است از ثبت منظم و بررسي دقيق روشهاي انجام كار و پيشنهاد روشهاي اصلاحي به منظور كاهش هزينه ها ، ساده تر كردن عمليات و افزايش بازدهي  مي باشد.

در انجام ارزيابي روش در مراحل معيني به ناگزير نگرش انتقادي به جابجايي افراد و مواد در سراسر كارخانه يا محيط كار و بررسي جانمايي كارخانه مورد توجه قرار ميگيرد . اين كار ار اين نظر لازم است كه در بسياري از كارخانجات يا در موارد جانمايي اوليه بخوبي فكر نشده ، يا بهنگام توسعه موسسه و يا موازات ايجاد تغييراتي در بعضي از محصولات يا فرآيند هاي توليد آن در هركجا كه فضايي يافت شده ماشين آلات ،تجهيزات يا دفاتري اضافه شده است .

نتيجه كلي اين وضعيت ان است كه در موارد كاركنان اغلب بايد مسافت طولاني تري را ضمن گردش فرآيند توليد طي كنند كه منجربه اتلاف وقت و انرژي مي شود ،بدون اينكه چيزي به ارزش محصول افزوده شود . بنابراين اصلاح جانمايي كارخانه بخشي از وظايف كارشناس ارزيابي كار است .

زمان سنجي كار به منظور كوتاه كردن زمان انجام كار و ايجاد سرعت در ارائه كارها و ارائه خدمات به مشتريان و و ارباب رجوع بكار گرفته مي شود . با توجه به اينكه جريان كارها در اغلب سازمانها با مراحل زائد ، تكراري ، بي هدف و بي منطق آميخته شده است با بررسي علمي جريان كار مي توان به اين افتلالات و نارسايي ها پي برد و راههاي بهتر انجام كار را يافت و براي بهسازي روشهاي كار اقدام كرد . منظور از جانمايي كارخانه آرايش ماشين آلات و تجهيزات مورد نياز كارخانه مي باشد به گونه اي كه سهل ترين جريان مواد ، كمترين هزينه و حداقل جابجايي در طي مراحل تهيه محصول از زمان تهيه مواد خام تا زمان توزيع محصول تمام شده ميسر مي شود .    

 

فهرست مطالب

عنوان     صفحه

تاريخچه 1

 فصل اول : معرفي واحدصنعتي         3

1-1-   سازماندهي و تشكيلات            5

2-1-   بخش توليد 5

3-1-   بخش بازرگاني         13

4-1-   كنترل كيفيت           15

5-1-   مهندسي صنايع        16

6-1-   تعميرات وتأسيسات    17

7-1-   مركز ايمني و بهداشت            18

8-1-   امور اداري             24

9-1-  امور مالي و چارت واحد مالي    27

10-1-  بخش كامپيوتر         28

فصل دوم : سالنها و خطوط توليد         30

1-2-    سالن توليد تلويزيون 31

2-2-    انبارها      41

3-2-    خط pars  42

4-2-    خط Grundic        44

فصل سوم :نمودارهاي فرآيند جريان نمودار فرآيند جريان خطوط توليد             50

 1-3-    نمودار فرآيند جريان توليد شاسي          51

2-3-    نمودار فرآيند جريان توليد فرانت ( خط قديم PARS)            52

3-3-    نمودار فرآيند جريان توليد بك   53

4-3-    نمودار فرآيند جريان آماده سازي لامپ تصوير       54

5-3-    نمودار فرآيند جريان توليد فراتب ( خط جديد PARS)           55

6-3-    نمودار فرآيند جريان توليد مارك            56

7-3-    نمودار فرآيند جريان توليد فرم بلندگو      57

8-3-    نمودار فرآيند جريان توليد شيلت            58

9-3-    نمودار فرآيند جريان توليد سنترپل         59

10-3 -    نمودار فرآيند جريان توليد واشر         60

11-3-    نمودار فرآيند جريان توليد ترمينال       61

12-3-    نمودار فرآيند جريان مونتاژ بلند گو      62

13-3-    نمودار فرآيند جريان توليد فوم            63

14-3-    نمودار فرآيند جريان آماده سازي كارتن 64

15-3-    نمودار فرآيند جريان مونتاژ تلويزيون ( خط قديم سالن 1)    65

16-3- نمودار فرآيند جريان مونتاژ تلويزيون ( خط جديد سالن 2)      67

فصل چهارم : عناصر كاري 69

1-4-    معرفي عناصر و نقاط شروع وانفصال    70

2-4-    تعداد اپراتورهايي كه عمليات مربوط به هر عنصر را انجام مي‌دهند     75

3-4-    جدول زمان مربوط به انجام عناصر       76

4-4-    جدول بهبودي         78

فصل پنجم : پيشنهادات         80

1-5-    موارد مربوط به برنامه‌ريزي توليد        81

2-5-    موارد مربوط به حمل و نقل    82

3-5-    موارد مربوط ، ايمني و بهداشت           83

منابع ومأخذ          84

 

 

تاريخچه :

تأسيس كارخانجات :

 كارخانجات پارس الكتريك در تاريخ 5 اسفند سال 1341 با سرمايه 5000000ريال تأسيس و در 9 اسفند ماه همان سال بصورت شركت با مسئوليت محدود به شماره 8567 به ثبت رسيد . موضوع شركت ،‌تأسيس و ايجاد كارخانه صنعتي ،توليدي و مونتاژ راديو و تلويزيون بوده است.

 در تاريخ 22 اسفند ماه سال ، 1346 شركت از مسئوليت محدود به سهامي و پس از آن در 28 فروردين سال 1352 به سهامي خاص و سپس در 9 اسفند 1354 به شركت سهامي عام تبديل شد .

 ظرفيت توليد سالانه كارخانجات براساس پروانه بهره‌برداري شماره 31072 مورخ 18 ارديبهشت 55 وزارت صنايع ومعادن 170000 دستگاه تلويزيون و 190000 دستگاه راديو بر آورده شده است.

 

پيروزي انقلاب اسلامي و تحولات در كارخانجات پارس

 متعاقب پيروزي شكوهمند انقلاب اسلامي در ايجاد تحولات اسلامي دروجوه مختلف ساختار كشور در سطح صنايع ملي ، بويژه كارخانجات پارس الكتريك ، تحولات دامنه‌دار و عميقي ايجاد شده همانگونه كه در نگرش افراد جامعه به برنامه‌هاي راديو و تلويزيون ، تغييرات اساسي بوجود آمد و اقبال آنان به بهره‌گيري از برنامه‌هاي صدا و سيما به يكباره سطح نياز و تقاضايشان را بالا برده ، در كارخانجات پارس الكتريك نيز براي پاسخگويي به اين تقاضا در جهت ادامه توليد و بالا بودن سطح توليدات و گسترش فعاليتها و تلاشهاي پر ثمر كاركنان ، اصلاحات و تحولات عميقي صورت گرفت .

 

دانلود ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك

تا كنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در مونوبلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.