دانلود فايل هاي دانشجويي

دانلود مقاله،پروژه،پايان نامه،گزارش كار آموزي

ژاپن

ژاپن

شامل جزاير اصلي، هوكايدو – هونشو شيكوكو و كيوشو است كه در طول 1600 كيلومتر امتداد داشته، و همواره در معر ض بارش بارانهاي موسمي – زلزله – توفان و گردباد قرار دارند ژاپن كشوري كوهستاني است كه قسمت اعظم آن را، جنگلهاي وسيع پوشانده و فقط بخش كوچكي از آن، قابل كشت و زرع است آب و هواي متغيري داشته، و بلندترين قله آن، كوه فوجي ياما به ارتفاع 3779 متر ا

دانلود ژاپن

حكومت
جمعيت
زبان 
دين
فرهنگ 
اقتصاد

ارتباط نياز وخلاقيت

ارتباط نياز وخلاقيت

ارتباط نياز وخلاقيت وجوه هوش خصوصيات افراد بسيار خلاق عوامل باز دارنده خلاقيت عوامل تشديدكننده خلاقيت و نوآوري انگيزه‌ها • بحران‌هاي جامعه • سطح توقعات جامعه انگيزه‌هاي دروني هيجان ترس برآورده شدن مناسب نيازها شرط لازم براي بوجود آمدن آمال و آرزوهاست به عنوان مثال يك فرد گرسنه و آواره هرگز به فكر پرواز بر فراز كوهها نخواهد افتاد ب

دانلود ارتباط نياز وخلاقيت

•	نيازهاي فيزيولوژيكي 
•	نياز به امنيت 
•	نيازهاي اجتماعي 
•	نياز به احترام 
•	نياز به خوديابي 
خلاقيت
هوش
دسته بندي روانشناسي و علوم تربيتي
فرمت فايل docx
حجم فايل 23 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 25

ارتباط نياز وخلاقيت

دانلود مقاله ارتباط نياز وخلاقيت

 

مقدمه

آرامش زندگي در گرو برآوردن نيازهاست. نيازها به طور كلي به 5 گروه تقسيم مي‌شوند:

·         نيازهاي فيزيولوژيكي

·         نياز به امنيت

·         نيازهاي اجتماعي

·         نياز به احترام

·         نياز به خوديابي

كه بترتيب نيازهاي اولي نيازهاي رده پايين و نيازهاي آخري

نيازهاي رده بالا به حساب آمده و نياز به خوديابي حد بالاي نيازهاست .

برآورده شدن مناسب نيازها شرط لازم براي بوجود آمدن آمال و آرزوهاست.

به عنوان مثال يك فرد گرسنه و آواره هرگز به فكر پرواز بر فراز كوهها نخواهد افتاد.

بسياري نيز معتقدند كه خلاقيت در نياز متولد مي‌شود همانگونه كه بسياري

از اختراعات بزرگ نه محصول تعريف مشكلي خاص بلكه براي برآورن نيازي خاص به وجود آمده‌اند.

دانلود ارتباط نياز وخلاقيت

دانلود پاورپوينت بهبود و بازسازي سازمان چيست و فرآيند آن كدام است؟

دانلود پاورپوينت بهبود و بازسازي سازمان چيست و فرآيند آن كدام است؟

عنوان دانلود پاورپوينت بهبود و بازسازي سازمان چيست و فرآيند آن كدام است؟ دسته مديريت فرمت پاورپوينت تعداد اسلايد32 اسلايد اين فايل در زمينه” بهبود و بازسازي سازمان چيست و فرآيند آن “مي باشد كه مي تواند به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است مقدمه تاريخچۀ OD هدف OD تعريف OD ويژگيهاي م

دانلود دانلود پاورپوينت بهبود و بازسازي سازمان چيست و فرآيند آن كدام است؟

دانلود پاورپوينت بهبود و بازسازي سازمان چيست و فرآيند آن كدام است؟
تاريخچۀ OD
هدف OD
تعريف OD
ويژگيهاي مدل پژوهش عملي OD
شباهت بهبود سازمان و بهبود مديريت
تفاوت بهبود سازمان و بهبود مديريت
ويژگيها و شالوده هاي فرآيند OD
OD  بعنوان يك فرآيند تعاملي مداوم
OD يك استراتژي هنجاريدوباره آموزي
استراتژيهاي تغيير OD
استراتژي تجربيعقلايي
استراتژ
دسته بندي مديريت
فرمت فايل pptx
حجم فايل 68 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 32

عنوان: دانلود پاورپوينت بهبود و بازسازي سازمان چيست و فرآيند آن كدام است؟

دانلود پاورپوينت بهبود و بازسازي سازمان چيست و فرآيند آن كدام است؟

دسته: مديريت

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد:32 اسلايد

اين فايل در زمينه بهبود و بازسازي سازمان چيست و فرآيند آن  مي باشد

كه مي تواند به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد.

بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

مقدمه

تاريخچۀ OD

هدف OD

تعريف OD

ويژگيهاي مدل پژوهش عملي OD

شباهت بهبود سازمان و بهبود مديريت

تفاوت بهبود سازمان و بهبود مديريت

ويژگيها و شالوده هاي فرآيند OD

OD  بعنوان يك فرآيند تعاملي مداوم

OD يك استراتژي هنجاري-دوباره آموزي

استراتژيهاي تغيير OD
 استراتژي تجربي-عقلايي

استراتژي هنجاري-دوباره آموزي

ويژگيها و شالوده هاي فرآيند OD

 مفروضات و ارزشها

سيستمهاي فرعي سازمان

اجزاي تشكيل دهندۀ سيستم سازماني با توجه به سه ويژگي OD و ارتباط آنها با يكديگر

دانلود دانلود پاورپوينت بهبود و بازسازي سازمان چيست و فرآيند آن كدام است؟

دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تغيير و تحول سازمان

دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تغيير و تحول سازمان

عنوان دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تغيير و تحول سازمان دسته مديريت فرمت پاورپوينت تعداد اسلايد 66 اسلايد اين فايل در زمينه استراتژيهاي تغيير و تحول سازمان مي باشد كه مي تواند به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است الگوي عمومي تحول ويژگيهاي هر برنامه تحول استراتژيهاي تحولسطح خرد استراتژ

دانلود دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تغيير و تحول سازمان

دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تغيير و تحول سازمان
الگوي عمومي تحول
ويژگيهاي هر برنامه تحول
استراتژيهاي تحولسطح خرد
استراتژيهاي 4 گانه تحول
استراتژيهاي ساختاري
استراتژيهاي تكنولوژي
شمائي از الگوي غني كردن شغل
استراتژي وظيفه اي
استراتژي رفتاري
الگوي سه مرحله اي تغيير (كرت لوين)
الگوي فرآيند يادگيري (الگوي مراحل تغيير)
مراحل فرعي فرآيند در
دسته بندي مديريت
فرمت فايل pptx
حجم فايل 135 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 66

عنوان: دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تغيير و تحول سازمان

دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تغيير و تحول سازمان

دسته: مديريت

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 66 اسلايد

اين فايل در زمينه استراتژيهاي تغيير و تحول سازمان مي باشد

كه مي تواند به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

الگوي عمومي تحول

ويژگيهاي هر برنامه تحول

استراتژيهاي تحول:سطح خرد

استراتژيهاي 4 گانه تحول

استراتژيهاي ساختاري

استراتژيهاي تكنولوژي

شمائي از الگوي غني كردن شغل

استراتژي وظيفه اي

استراتژي رفتاري

الگوي سه مرحله اي تغيير (كرت لوين)

الگوي فرآيند يادگيري (الگوي مراحل تغيير)

مراحل فرعي فرآيند دروني ساختن

الگوي انتقال يادگيري

تغييرهاي رفتاري:نمونه اي از الگوهاي كاربردي

كانونهاي بهبود كيفيت

ايستادگي در برابر تغيير

رويارويي با ايستادگي در برابر تغيير

پذيرش تغيير و رابطه آن با مشاركت

استراتژيهاي تحول:سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه)

مقايسه انواع تحولهاي بنيادي سازمان

الگوي تحول مبتني بر برنامه

الگوي بهبود و بازسازي سازمان(بوبس)

ويژگيهاي بوبس

فنون بوبس

سطح فرد:فن بهبود مهارتهاي ارتباطي-الگوي پنجرۀ جو-هري

الگوي پنجرۀ جو-هري

سطح گروه:فن تشكيل گروه

انواع وابستگي وظيفه اي

ويژگيهاي پژوهش مبتني بر بازيافت

مراحل 6 گانۀ شبكه بوبس

هماهنگي اجرائي فنون بوبس:نمودار تحليل مسير

استراتژيهاي تحول:سطح كلان (روندهاي نوين و در حال تكوين)

روندهاي نوين و در حال تكوين

سيستمهاي فني اجتماعي(الگو)

مديريت كيفيت جامع

دانلود دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تغيير و تحول سازمان

استراتژيهاي تحول در سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه)

استراتژيهاي تحول در سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه)

عنوان استراتژيهاي تحول در سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه) دسته مديريت فرمت پاورپوينت تعداد اسلايد 33 اسلايد اين فايل در زمينه” استراتژيهاي تحول در سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه)” مي باشد كه مي تواند به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است تحولهاي بنيادي سازمان مقا

دانلود استراتژيهاي تحول در سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه)

استراتژيهاي تحول در سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه)
	تحولهاي بنيادي سازمان
مقايسه انواع تحولهاي بنيادي سازمان
فعاليتهاي اصلي استراتژيهاي مبتني بر برنامه
الگوي تحول مبتني بر برنامه
الگوي بهبود و بازسازي سازمان(بوبس)
ويژگيهاي بوبس	
فنون بوبس
سطح فردفن بهبود مهارتهاي ارتباطيالگوي پنجرۀ جوهري
الگوي پنجرۀ جوهري
سطح گروهفن تشكيل گر
دسته بندي مديريت
فرمت فايل pptx
حجم فايل 99 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 33

 

عنوان: استراتژيهاي تحول در سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه)

استراتژيهاي تحول در سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه)

دسته: مديريت

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 33 اسلايد

اين فايل در زمينه استراتژيهاي تحول در سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه)مي باشد

كه مي تواند به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد.

بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

تحولهاي بنيادي سازمان

مقايسه انواع تحولهاي بنيادي سازمان

فعاليتهاي اصلي استراتژيهاي مبتني بر برنامه

الگوي تحول مبتني بر برنامه

الگوي بهبود و بازسازي سازمان(بوبس)

ويژگيهاي بوبس          

فنون بوبس

سطح فرد:فن بهبود مهارتهاي ارتباطي-الگوي پنجرۀ جو-هري

الگوي پنجرۀ جو-هري

سطح گروه:فن تشكيل گروه

انواع وابستگي وظيفه اي

سطح ميان گروهي: پژوهش مبتني بر بازيافت

سطح سازمان:شبكه بوبس Grid O.D

مراحل 6 گانۀ شبكه بوبس

هماهنگي اجرائي فنون بوبس:نمودار تحليل مسير

روندهاي نوين و در حال تكوين

سيستمهاي فني اجتماعي(الگو)

مديريت كيفيت جامع Total Quality Management(TQM)

اصول 14 گانۀ پيشنهادي دمينگ در رابطه با TQM

سيستمهاي كار كارساز High-performance Systems

مقايسه مباني مديريت سنتي و سيستمهاي كار كارساز

دانلود استراتژيهاي تحول در سطح كلان (استراتژيهاي تحول مبتني بر برنامه)

دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تحول در سطح خرد

دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تحول در سطح خرد

عنوان دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تحول در سطح خرد دسته مديريت فرمت پاورپوينت تعداد اسلايد28 اسلايد اين فايل در زمينه استراتژيهاي تحول در سطح خرد مي باشد كه مي تواند به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است استراتژيهاي 4 گانه تحول استراتژيهاي ساختاري استراتژيهاي تكنولوژي شمائي از الگوي غ

دانلود دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تحول در سطح خرد

دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تحول در سطح خرد
استراتژيهاي 4 گانه تحول
استراتژيهاي ساختاري
استراتژيهاي تكنولوژي
شمائي از الگوي غني كردن شغل
استراتژي وظيفه اي
استراتژي رفتاري
الگوي سه مرحله اي تغيير (كرت لوين)
الگوي فرآيند يادگيري (الگوي مراحل تغيير)
مراحل فرعي فرآيند دروني ساختن
الگوي انتقال يادگيري
تغييرهاي رفتارينمونه اي از الگوهاي كارب
دسته بندي مديريت
فرمت فايل pptx
حجم فايل 70 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 28

دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تحول در سطح خرد

عنوان: دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تحول در سطح خرد

دسته: مديريت

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد:28 اسلايد

اين فايل در زمينه استراتژيهاي تحول در سطح خرد مي باشد كه مي تواند

به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

استراتژيهاي 4 گانه تحول

استراتژيهاي ساختاري

استراتژيهاي تكنولوژي

شمائي از الگوي غني كردن شغل

استراتژي وظيفه اي

استراتژي رفتاري

الگوي سه مرحله اي تغيير (كرت لوين)

الگوي فرآيند يادگيري (الگوي مراحل تغيير)

مراحل فرعي فرآيند دروني ساختن

الگوي انتقال يادگيري

تغييرهاي رفتاري:نمونه اي از الگوهاي كاربردي

كانونهاي بهبود كيفيت

ايستادگي در برابر تغيير

رويارويي با ايستادگي در برابر تغيير

پذيرش تغيير و رابطه آن با مشاركت

نكاتي قبل از انتخاب الگوي مناسب رويارويي با ايستادگي

دانلود دانلود پاورپوينت استراتژيهاي تحول در سطح خرد

دانلود پاورپوينت روند توسعه مدل برنامه‌ريزي استراتژيك

دانلود پاورپوينت روند توسعه مدل برنامه‌ريزي استراتژيك

عنوان دانلود پاورپوينت روند توسعه مدل برنامه‌ريزي استراتژيك دسته مديريت (مديرت بازاريابي مديريت استراتژيك مديرت اجرايي) فرمت پاورپوينت تعداد اسلايد 23 اسلايد اين فايل در زمينه روند توسعه مدل برنامه‌ريزي استراتژيك مي باشد كه مي تواند به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است شرايط خاص صنايع

دانلود دانلود پاورپوينت روند توسعه مدل برنامه‌ريزي استراتژيك

دانلود پاورپوينت روند توسعه مدل برنامه‌ريزي استراتژيك
شرايط خاص صنايع و شركت‌هاي داخلي 
مدل‌هاي نسل اول برنامه‌ريزي استراتژيك 
شناسايي فاكتورهاي بحراني موفقيت مدل‌ تدوين استراتژي براي شركت‌هاي ايراني 
سنجش مدل‌هاي نسل اول در قبال عوامل كليدي موفقيت 
سنجش مدل‌هاي نسل اول در قبال عوامل كليدي موفقيت 
مدل مطلوب برنامه‌ريزي استراتژيك شركت‌هاي اير
دسته بندي مديريت
فرمت فايل pptx
حجم فايل 499 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 23

دانلود پاورپوينت روند توسعه مدل برنامه‌ريزي استراتژيك

دسته: مديريت (مديرت بازاريابي- مديريت استراتژيك- مديرت اجرايي)

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد 23 اسلايد

 

اين فايل در زمينه " روند توسعه مدل برنامه‌ريزي استراتژيك "مي باشد

كه مي تواند به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

شرايط خاص صنايع و شركت‌هاي داخلي

مدل‌هاي نسل اول برنامه‌ريزي استراتژيك

شناسايي فاكتورهاي بحراني موفقيت مدل‌ تدوين استراتژي براي شركت‌هاي ايراني

سنجش مدل‌هاي نسل اول در قبال عوامل كليدي موفقيت

سنجش مدل‌هاي نسل اول در قبال عوامل كليدي موفقيت

مدل مطلوب برنامه‌ريزي استراتژيك شركت‌هاي ايراني

مدل ‌CMS

مدل مطلوب برنامه‌ريزي استراتژيك

نقشه راهنماي مدل ‌CMS

مراحل مدل ‌CMS  در برنامه‌ريزي استراتژيك

مراحل مدل ‌CMS در برنامه‌ريزي استراتژيك

سوابق اجراي مدل CMS در شركت‌هاي ايراني

تغيير شرايط 

مدل‌هاي نسل دوم برنامه‌ريزي استراتژيك

شناسايي فاكتورهاي بحراني موفقيت مدل‌ تدوين

استراتژي براي شركت‌هاي ايراني

سنجش مدل‌هاي نسل دوم در قبال فاكتورهاي بحراني موفقيت

شرايط و محيط سازمان‌هاي داخل كشور در آن زمان

مدل جديد ‌HCMS ابزاري قدرتمند براي برنامه‌ريزي استراتژيك

نقشه راهنما (Road Map) مدل ‌HCMS ابزاري قدرتمند براي مديريت استراتژيك

سوابق اجراي مدل HCMS در شركت‌هاي ايراني

دانلود دانلود پاورپوينت روند توسعه مدل برنامه‌ريزي استراتژيك

دانلود پاورپوينت طوفان فكري، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب

دانلود پاورپوينت طوفان فكري، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب

دانلود پاورپوينت طوفان فكري، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب دسته مديريت (مديرت بازاريابيمديريت رفتار سازماني) فرمت پاورپوينت تعداد اسلايد 32 اسلايد اين فايل در زمينه طوفان فكري، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب مي باشد كه مي تواند به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است يك اي

دانلود دانلود پاورپوينت طوفان فكري، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب

دانلود پاورپوينت طوفان فكري، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
ك ايده يا ايده هاي متعدد؟
ايده اصلي
چگونه انجام مي شود؟
شيوه انجام
زمان جلسه
مراحل طوفان فكري
خلاقيت (creativity) قواعد و تكنيكها
محدود كردن تعداد ايده ها
دسته بندي (categorizing) و تركيب (combining)
رأي گيري (Voting)
راي گيري چندگزينه اي
راي گيري چندگزينه اي
درجه بندي
دسته بندي مديريت
فرمت فايل pptx
حجم فايل 649 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 32

دانلود پاورپوينت طوفان فكري، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب

دسته: مديريت (مديرت بازاريابي-مديريت رفتار سازماني)

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد 32 اسلايد

 

اين فايل در زمينه "طوفان فكري، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب "مي باشد

كه مي تواند به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

يك ايده يا ايده هاي متعدد؟

ايده اصلي        

چگونه انجام مي شود؟

شيوه انجام

زمان جلسه:

مراحل طوفان فكري

خلاقيت (creativity)- قواعد و تكنيكها

محدود كردن تعداد ايده ها

دسته بندي (categorizing) و تركيب (combining)

رأي گيري (Voting)

راي گيري چندگزينه اي

راي گيري چندگزينه اي

درجه بندي

ارتباط ايده ها با اهداف

ساختاردهي به ايده ها

ساختاردهي بالا-به-پائين

ساختاردهي پائين-به-بالا

از ويژگي گزينه ها تا اهداف

ارزيابي و انتخاب- AHP

جمع بندي

دانلود دانلود پاورپوينت طوفان فكري، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب

دانلود پاورپوينت بنچ ماركينگ

دانلود پاورپوينت بنچ ماركينگ

عنوان دانلود پاورپوينت بنچ ماركينگ دسته مديريت (مديرت بازاريابي مديريت استراتژيك مديريت اجرايي) فرمت پاورپوينت تعداد اسلايد 38 اسلايد اين فايل در زمينه بنچ ماركينگ مي باشد كه مي تواند به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است مفهوم بنچ ماركينگ تعاريف Benchmarking انواع الگوبرداري مقايسه

دانلود دانلود پاورپوينت بنچ ماركينگ

دانلود پاورپوينت بنچ ماركينگ
مفهوم بنچ ماركينگ
تعاريف Benchmarking
انواع الگوبرداري
مقايسه براساس عملكرد
مقايسه براساس فرايندهاي كاري
مقايسه براساس فرايندهاي كاري
الگوبرداري داخلي
الگوبرداري رقابتي
الگوبرداري فرآيندي
مقايسه انواع الگوبرداري
مدل الگوبرداري APQC
طرحريزي
      تعيين نيات استراتژيك
انتخاب فرآيند الگوبرداري
        انواع
دسته بندي مديريت
فرمت فايل pptx
حجم فايل 532 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 38

دانلود پاورپوينت بنچ ماركينگ

دسته: مديريت (مديرت بازاريابي- مديريت استراتژيك- مديريت اجرايي)

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد 38 اسلايد

 

اين فايل در زمينه " بنچ ماركينگ "مي باشد كه مي تواند

به عنوان سمينار (ارئه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

مفهوم بنچ ماركينگ

تعاريف Benchmarking

انواع الگوبرداري

مقايسه براساس عملكرد

مقايسه براساس فرايندهاي كاري

مقايسه براساس فرايندهاي كاري

الگوبرداري داخلي

الگوبرداري رقابتي

الگوبرداري فرآيندي

مقايسه انواع الگوبرداري

مدل الگوبرداري APQC

طرحريزي

      تعيين نيات استراتژيك:

انتخاب فرآيند الگوبرداري

        انواع تيم ها

جمع آوري اطلاعات

تحليل داده ها براي يافتن شكافهاي عملكردي

تعيين استراتژي پياده سازي

پياده سازي طرح

ارزيابي و گزارش

دانلود دانلود پاورپوينت بنچ ماركينگ

پاسخنامه تشريحي سوالات تئوري هاي مديريت پيشرفته رشته مديريت بازرگاني فراگير كارشناسي ارشد پيام نور(آذر ماه سال 91) + منبع طرح سوال+ شماره صفحه

پاسخنامه تشريحي سوالات تئوري هاي مديريت پيشرفته رشته مديريت بازرگاني فراگير كارشناسي ارشد پيام نور(آذر ماه سال 91) + منبع طرح سوال+ شماره صفحه

پاسخنامه تشريحي سوالات تئوري هاي مديريت پيشرفته رشته مديريت بازرگاني فراگير كارشناسي ارشد پيام نور(آذر ماه سال 91) منبع طرح سوال شماره صفحه طرح سوال دسته مديريت( كارشناسي ارشد فراگير پيام نور) در اين فايل بصورت جامع و تشريحي به تمامي 20 سوال تئوري هاي مديريت پيشرفته رشته مديريت بازرگاني در آزمون فراگير كارشناسي ارشد پيام نور(آذر ماه سال 91) پاس

دانلود پاسخنامه تشريحي سوالات تئوري هاي مديريت پيشرفته رشته مديريت بازرگاني فراگير كارشناسي ارشد پيام نور(آذر ماه سال 91) + منبع طرح سوال+ شماره صفحه

پاسخنامه تشريحي سوالات تئوري هاي مديريت پيشرفته رشته مديريت بازرگاني فراگير كارشناسي ارشد پيام نور(آذر ماه سال 91)  منبع طرح سوال شماره صفحه طرح سوال
دانلود مقاله
دانلود تحقيق
دانلود نرم افزار
دانلود اندرويد
دانلود پايان نامه
دانلود پايان نامه كارشناسي
دانلود پايان نامه ارشد
دانلود پروژه
دانلود پروژه پاياني
دانلود پروپوزال
دانلود گزارش
دسته بندي مديريت
فرمت فايل pdf
حجم فايل 119 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 7

پاسخنامه تشريحي سوالات تئوري هاي مديريت پيشرفته رشته مديريت بازرگاني فراگير كارشناسي ارشد پيام نور(آذر ماه سال 91) + منبع طرح سوال+ شماره صفحه 

دسته: مديريت( كارشناسي ارشد فراگير پيام نور)

 

در اين فايل بصورت جامع و تشريحي به تمامي 20 سوال تئوري هاي مديريت پيشرفته

رشته مديريت بازرگاني در آزمون فراگير كارشناسي ارشد پيام نور(آذر ماه سال 91) پاسخ داده شده است

ضمن اينكه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه تمامي سوالات نيز ذكر شده است.

تهيه اين فايل در شناخت منابع طح سوال و همچنين مباحث سوال خيز كمك فراواني به شما خواهد كرد.

به عنوان نمونه  پاسخ سوالهاي 1 و 9 را در زير ارائه داده ايم:

1- در رهيافت كمي و سيتمي به ترتيب فرض انسان چگونه است؟

1) پيچيده – پيچيده         2) عقلايي – پيچيده      3) عقلايي – خودشكوفا    4) پيچيده – خودشكوفا

گزينه 1 صحيح است (مباني سازمان و مديريت رضائيان، ص 81).

توضيح:

دوره

مفروضات

1. رهيافت سنتي (كلاسيك)

انسان عقلايي- اقتصادي است.

2. رهيافت روابط امساني يا منابع انساني( نئوكلاسيك)

انسان اجتماعي و خودشكوفاست.

3. رهيافت كمي

انسان پيچيده است.

4. رهيافتهاي سيستمي و اقتضايي

انسان پيچيده است.

5. آثار بعدي در تبيين رهيافتهاي سيستمي و اقتضايي

انسان پيچيده است.

 

 

9- كدام استراتژي محيطي با حصول اطمينان از اينكه عرضه مواد اوليه كافي بوده و ستاده ها نيز جذب بازار خواهند شد، احتمال توقف در عمليات سازمان را كاهش خواهد داد؟

1) ايمن سازي                2) ائتلاف                3) سهميه بندي              4) جذب عوامل تهديدكننده

گزينه 1 صحيح است(تئوري سازمان، ساختار و طرح سازماني استيفن رابينز ترجمه و نگارش الواني و دانايي فرد، ص 313).

توضيح:

 ايمن سازي يا ضربه گيري به وسيله حصول اطمينان از اينكه عرضه مواد اوليه كافي بوده

و ستاده ها نيز جذب بازار خواهند شد، احتمال توقف در عمليات سازمان را كاهش خواهد داد.

از طريق ايمن سازي هسته اصلي عمليات از ناحيه داده و ستاده در برابر تاثيرات محيطي، به مديريت اجازه مي دهد كه به عنوان يك سيستم بسته عمل كند.

 

دانلود پاسخنامه تشريحي سوالات تئوري هاي مديريت پيشرفته رشته مديريت بازرگاني فراگير كارشناسي ارشد پيام نور(آذر ماه سال 91) + منبع طرح سوال+ شماره صفحه