عنوان: دانلود پاورپوينت نيرويابي، جذب و گزينش ( فصل سوم كتاب مديريت منابع انساني ابطحي)

رشته: مديريت (مديريت منابع انساني)

فرمت: پاورپوينت (قابل ويرايش)

تعداد اسلايد: 20 اسلايد

كتاب مديريت منابع انساني تاليف دكتر سيد حسين ابطحي

از جمله مهمترين منابع درس مديريت منابع انساني در سطح كارشناسي مي باشد.

اين فايل شامل پاورپوينت فصل سوم اين كتاب با عنوان " نيرويابي، جذب و گزينش" مي باشد

كه مي تواند به عنوان كار كلاسي ( سمينار و ارائه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد.

اين فايل شامل بخشهاي زير است:

مقدمه

نيرويابي

تعاريف و مفاهيم نيرويابي

سياست هاي كلي نيرويابي

جذب

گزينش

اصول و كاربست آزمون هاي استخدامي

انواع آزمون هاي استخدامي

انواع مصاحبه هاي استخدامي

معيار هاي گزينش

عنوان: دانلود پاورپوينت تجزيه ، طراحي و طبقه بندي مشاغل( فصل دوم كتاب مديريت منابع انساني ابطحي)

رشته: مديريت (مديريت منابع انساني)

فرمت: پاورپوينت (قابل ويرايش)

تعداد اسلايد: 19 اسلايد

كتاب مديريت منابع انساني تاليف دكتر سيد حسين ابطحي

از جمله مهمترين منابع درس مديريت منابع انساني در سطح كارشناسي مي باشد.

اين فايل شامل پاورپوينت فصل دوم اين كتاب با عنوان " تجزيه ، طراحي و طبقه بندي مشاغل " مي باشد

كه مي تواند به عنوان كار كلاسي ( سمينار و ارائه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد.

اين فايل شامل بخشهاي زير است:

تجزيه ي شغل

برخي از اصطلاحات تجزيه شغل

روش هاي تجزيه مشاغل

نتايج حاصل از تجزيه ي شغل

كاربست هاي مختلف تجزيه شغل

طراحي شغل

توسعه ي شغلي

غني سازي شغلي

طبقه بندي مشاغل

عنوان: دانلود پاورپوينت ماهيت مديريت منابع انساني ( فصل اول كتاب مديريت منابع انساني ابطحي)

رشته: مديريت (مديريت منابع انساني)

فرمت: پاورپوينت (قابل ويرايش)

تعداد اسلايد: 17 اسلايد

كتاب مديريت منابع انساني تاليف دكتر سيد حسين ابطحي

از جمله مهمترين منابع درس مديريت منابع انساني در سطح كارشناسي مي باشد.

اين فايل شامل پاورپوينت فصل اول اين كتاب با عنوان "ماهيت مديريت منابع انساني" مي باشد

كه مي تواند به عنوان كار كلاسي ( سمينار و ارائه در كلاس) مورد استفاده قرار گيرد.

اين فايل شامل بخشهاي زير است:

مقدمه

فلسفه مديريت منابع انساني

مفهوم مديريت منابع انساني

تاريخچه و نقش مديريت منابع انساني

سير تكويني مديريت منابع انساني

 جايگاه نوين مديريت منابع انساني

اهداف مديريت منابع انساني

وظايف و مسئوليت هاي مديريت منابع انساني

سياست ها و خط مشي هاي مديريت منابع انساني

مقاله ترجمه شده رضايتمندي استفاده كنندگان هزينه يابي برمبناي فعاليت و نوع سيستم به همراه مقاله اصلي

عنوان فارسي: رضايتمندي استفاده كنندگان هزينه يابي برمبناي فعاليت و نوع سيستم: يك نكته تحقيقي

عنوان انگليسي: Activity-based costing user satisfaction and type of system: A research

note

اين مجموعه هم شامل فايل اصلي و هم فايل ترجمه شده مي باشد

دسته: حسابداري-  مديريت مالي

فرمت: word ( قابل ويرايش)

تعداد صفحات ترجمه: 17 صفحه

چكيده

اين تحقيق به بررسي ادراك استفاده كنندگان از عملكرد هزينه يابي بر مبناي فعاليت

(ABC) براي سه نوع مختلف

از سيستم در يك مركز ارتباطات و اطلاعات اصلي

در آسياي جنوب شرقي مي پردازد.تعداد كمي از تحقيقات قبلي ABC تاثير نوع سيستم

را در عملكرد ABCدر نظر گرفته اند. اين تحقيق در يك بررسي از 54شركت و 181 استفاده كننده

از 16 سيستم ABC داخل سازماني براي ايجاد 5مفهوم عملكردي

( دقت هزينه يابي، مبادله هزينه -  فايده ،تاثير ABC ، استفاده از اطلاعات و اتخاذ تصميم)تاكيد دارد

عنوان: دانلود پاورپوينت مفاهيم اطلاعات

دسته: مديريت (سيستم هاي اطلاعاتي مديريت)

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 27 اسلايد

اين فايل شامل 27 اسلايد در زمينه مفاهيم اطلاعات  بوده و بخشهاي زير را پوشش مي دهد:

مقدمه

هدف سيستم هاي اطلاعاتي

ارتباط بين داده , اطلاعات و دانش

تفاوت بين داده و اطلاعات

اطلاعات حسابداري و مديريتي

انواع اطلاعات مديريت

ويژگي هاي اطلاعات به عنوان يك منبع سازماني

داده پردازي , گزارش مديريتي و پشتيباني تصميم

سيستمهاي ارتباطي

خصوصيات منابع اطلاعاتي با كيفيت

گزارش مديريتي

وظايف سيستمهاي اطلاعاتي مديريت يكپارچه

عنوان: دانلود پاورپوينت مديريت منابع انساني و مديريت دانش

دسته: مديريت (مديريت منابع انساني- سيستم هاي اطلاعاتي مديريت)

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 23 اسلايد

در اين فايل بصورت جامع به بررسي مديريت منابع انساني و مديريت دانش پرداخته ايم. اين فايل شامل بخشهاي زير مي باشد:

مقدمه

دانش چيست ؟

مديريت دانش

فرايندهاي مديريت دانش منابع انساني در سازمان ها

تفاوت بين داده، اطلاعات ودانش

ابعاد مختلف دانش سازماني

تمايز بين دانش فردي و دانش جمعي

تمايز بين دانش نهفته و دانش صريح

دانش عمومي در مقابل دانش خصوصي

رابطه بين دانش صريح و دانش نهفته

تركيب

دروني سازي

برون سازي يا عيني ساختن

جامعه پذيري

مديريت دانش نهفته

رهنمودهاي مهم در بكارگيري استراتژي هاي مناسب در مديريت دانش توسط سازمان ها

نقش منابع انساني در بازنمايي دانش منابع انساني

مدل نقش مديريت منابع انساني در طرح ريزي، توزيع، بكارگيري و آشكار ساختن دانش كاركنان (مدل تعديل شده كلارك و استانتن، 1989 توسط سليمن و اسپور، 1998)

مدل نقش بازنمايي دانش در شناخت شكاف هاي دانش ومديريت استراتژيك  با استفاده از ماتريس SWOT(زاك، 1999

دلايل عدم تمايل كاركنان به تسهيم دانش در سازمان :

عوامل تاثيرگذار بر تسهيم دانش در سازمان با استفاده از انگيزش كاركنان

كاركنان دانش چه كساني هستند؟

عنوان: دانلود پاورپوينت مديريت منابع انساني و كسب مزيت رقابتي

دسته: مديريت( مديريت منابع انساني- مديريت بازاريابي)

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 16 اسلايد

 در اين فايل به بررسي نقش مديريت منابع انساني و كسب مزيت رقابتي پرداخته ايم. بخش هاي اين فايل شامل موارد زير است:

مقدمه:

تعريف مزيت رقابتي

انواع مزيت رقابتي

مزيت موقعيتي در مقابل مزيت جنبشي(پويا)

 مزيت مشهود در مقابل مزيت نامشهود

مزيت ساده در مقابل مزيت مركب

مزيت موقتي در مقابل مزيت پايدار

كسب مزيت رقابتي از طريق منابع انساني

تصميمات استراتژيك در مورد رقابت:

مديريت منابع انساني و استراتژي هاي سازمان

نقش مديريت منابع انساني دركسب مزيت رقابتي از طريق نوآوري

نقش مديريت منابع انساني دركسب مزيت رقابتي از طريق نوآوري

نتيجه گيري

عنوان: دانلود پاورپوينت مديريت منابع انساني(دامنه فعاليت و كاربردهاي آن)

دسته: مديريت(مديريت منابع انساني)

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 30 اسلايد

اين فايل شامل 30 اسلايد در زمينه مديريت منابع انساني (دامنه فعاليت و كاريردهاي آن) بوده و شامل بخشهاي زير مي باشد:

دامنه فعاليت مديريت منابع انساني

مديزيت منابع انساني چيست

چرا براي همه مديران ، مديريت منابع انساني از اهميت ويژهاي برخوردار است

صف و ستاد در مديريت منابع انساني

اختيارات صف وستاد

مسئوليت هاي مدير صفي ( به عنوان مدير منابع انساني )

دايره منابع انساني و مسئوليت هاي مديريت منابع انساني

وظايف مديران متخصص در منابع انساني

محيط در حال تغيير مديريت منابع انساني

ناهمگوني نيروي كار

جهاني شدن

روند و ماهيت كار

روند هاي سياسي و حقوقي

نقش در حال تغيير مديريت منابع انساني

افزايش شديد بهره وري و مديريت منابع انساني

واكنش هاي مديريت منابع انساني

مديريت منابع انساني و سازمان هاي خدماتي

مديريت منابع انساني و تعهد كاركنان

مديريت منابع انساني و راهبرد هاي شركت

برنامه ريزي راهبردي و مديريت منابع انساني

ماهيت برنامه ريزي راهبردي

كسب مزيت رقابتي

مديريت منابع انساني در زمان كنوني

مديريت راهبردي منابع انساني

نقش مديريت منابع انساني به عنوان يك شريك راهبردي

نقش مديريت منابع انساني در تدوين راهبردها

نقش مديريت منابع انساني در اجراي راهبردها

آينده دايره منابع انساني از نظر راهبردي

عنوان: دانلود پاورپوينت مديريت مسيرهاي شغلي و رفتارهاي منصفانه

دسته: مديريت(مديريت منابع انساني)

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 27 اسلايد

اين فايل شامل 27 اسلايد در زمينه مديريت مسيرهاي شغلي و رفتار منصفانه بوده و دربرگيرنده بخشهاي زير است:

سنگ بناي رفتار هاي منصفانه

چرا بايد با كاركنان رفتاري منصفانه داشت؟

ايجاد ارتباطات دو طرفه

برنامه هاي تشويق به ابراز نظر

برنامه هائي كه مسير بالا به پايين مي پيمايند

رفتار منصفانه تضمين شده و اجراي مقررات انضباطي در باره كاركنان

رسيدگي به شكايت ها

رفتار منصفانه تضمين شده در شركت فداكس

رعايت انصاف در مقررات انضباطي

رهنمود هايي در اجراي مقررات انضباطي

مقررات انضباطي بدون تنبيه

تجاوز به حريم شخصي كاركنان با سيستم هاي الكترونيك

مديريت بر فرايند اخراج كاركنان

فراهم شدن زمينه هاي اخراج

دادخواهي نسبت به اخراج هاي نادرست (اخراج به ناحق )

مصاحبه جهت اخراج فرد

مديريت مسير شغلي : از استخدام تا بازنشستگي

رفتار منصفانه تضمين شده و مديريت بر فرايند مسير شغلي

اداره امور نخستين گام ها در فرايند مديريت مسير شغلي

مديريت فرايند ارتقاي مقام و نقل و انتقال

منتظر خدمت كردن و قانون مربوط به بستن كارخانه

سازگاري با فرايند كاهش نيرو و ادغام شركت ها

بازنشستگي

عنوان: دانلود پاورپوينت (اسلايد) مديريت مذاكره

دسته: مديريت (مديريت رفتار سازماني- مديريت رفتار سازماني پيشرفته)

فرمت: پاورپوينت(Powerpoint)

تعداد اسلايد: 21 اسلايد

اين فايل در 21 اسلايد با عنوان « مديريت مذاكره » مي باشد

كه مي تواند به عنوان كار كلاسي ( ارائه در كلاس به شكل سمينار يا كنفرانس)

 براي درسهاي مديريت رفتار سازماني- مديريت رفتار سازماني پيشرفته مورد استفاده قرار گيرد ،

بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

تعريف مذاكره

عناصر مذاكره

چهار نوع وضعيت مذاكره مديران

هدف ها و نتايج مذاكره

شاخص هاي مذاكره اثر بخش

فرآيند مذاكره

شناسايي طيف چانه زني

تعريف طيف توافق در چانه زني توزيعي

تفاوت هاي فرهنگي در مذاكرات

راهبرد هاي مذاكره

اهميت نتايج ماهوي و رابطه اي در مذاكره

فنون  مذاكره و انواع مذاكره

نتيجه گيري

فهرست منابع