دانلود مقاله رشته معماري

پلي گون زمين فوتبال

توضيحات اين مقاله :
متركشي  دو كارگاه صنايع چوب
متركشي دور زمين فوتبال‏
جلسه سوم عمليات مامي و نقشه برداري‏
تعيين طول مايل واقعي
عمليات مامي و نقشه برداري‏
مختصات ‏خطاي پيمايش بالا
ارتفاع درخت ‏‎–‎‏ تسطيح و برداشت و محاسبه 8 نقطه ‏

             

دانلود پايان نامه و پروژه رشته كامپيوتر و آي تي با عنوان سيستم عامل اندرويد

اندرويد

سيستم عامل موبايل

سيستم عامل اندرويد

تاريخچه ‏Android‏ ،موفقيت ها و سير تكاملي

معناي اندرويد ‏

بررسي نسخه هاي اوليه اندرويد ‏

انواع سيستم عامل

چگونه يك سيستم عامل را انتخاب كنيم ‏

مقايسه سيستم عامل هاي ۳۲و ۶۴ بيتي ‏

انواع مختلف سيستم عامل ها

سيستم عامل اندرويد چيست ؟

دستگاههاي شاخص مبتني بر اندرويد ‏

ليستي از بهترين برنامه هاي كاربردي اندرويد در سال۲۰۱۲‏

بررسي اخطارهاي رايج هنگام نصب برنامه هاي اندرويد

دنياي در حال تغيير حسابداري مديريت

تغييرات در اقتصاد امريكا

تغييرات در كتابهاي درسي

تغييرات در سازمانهاي حرفه‏اي حسابداري

تغيير در تدريس حسابداري مديريت 

نيم قرن آموزش و كاربرد حسابداري مديريت

هزينه‏يابي مستقيم

تغييرات رياضي در حسابداري مديريت

حسابداري رفتاري  

تئوري كارگزاري 

يافته‏هاي دنياي واقعي

امروز در كجا قرار داريم؟

آينده آموزش حسابداري مديريت

فناوري

برآورد جريا

تحقيق در مورد خار پوستان

طرح توجيهي و كارآفريني تاسيس كارگاه كارگاه توليد اسكاچ و ظرفشو هاي دستي

ما براي شستشوي بهتر ظروف متنوع و زيبايتان ، محصولات متنوع و مرغوبتري داريم .براي سليقه هاي مختلف

 و با قيمت هاي مناسبتر . ما مي خواهيم از شستشوي ظرف هايتان لذت ببريد. محصولاتمان را خيلي راحت تهيه كنيد و به ديگران هم سفارش كنيد .

ماموريت

ما سلامتي شما را وظيفۀ خود مي دانيم . شما مي توانيد بدون ترس از زخمي شدن دستان لطيفتان و ترس از تميز نشدن ظروف زيبايتان با آرامش خاطر به شستشو بپردازيد . با محصولاتمان به شما اين ارمغان را مي دهيم كه با آرامش و آسودگي ، خيلي سريعتر و نيز تميزتر ظرف هايتان را بشوييد  .

اهداف

1 .كاهش قيمت اين محصول بعنوان يكي از اقلام مصرفي روز مره درمنزل و محل كارتان و حتي ماشينتان

2 . ايجاد نمايندگي فروش مستقيم و توزيع مناسب در سطح شهر و منطقه براي دسترسي آسان شما

3 . افزايش تنوع محصولات بر اساس سلايق مختلف

4 . صادرات محصولات متنوع به خارج از كشور بخصوص كشور هاي همسايه و نيز كشور هاي آسياي مياني

5 . ايجاد اشتغال متناسب با توسعۀ كارگاه

استراتژِي ها

1 .بازار يابي براي فروش در فروشگاه هاي زنجيره اي و رستوران ها و آشپز خانه ها

2 . استقبال و پشتيباني و سرمايه گذاري از طرح هاي پيشنهادي سازنده

3 پيش بيني راهكار هاي مناسب تر جهت شستشو و نيز توليد دستكش هاي روكش دار.

4 . تبليغات واقعي و موثر براي بهبود روند رو به رشد توليد و فروش محصولات

برنامه ها

1 . عقد قرارداد با رستوران ها و آشپز خانه ها و فروشگاه هاي زنجيره اي

2 . مطالعات براي صادرات حداقل نيمي از محصولات توليد شده به خارج از

كشور

3 . اقدام به توليد دو شيفت محصولات و افزايش نيروي كار

4 . تجهيز كارگاه به دستگاه هاي پيشرفته تر و در صورت امكان ارتقاي دستگاه هاي قبلي

طرح توجيهي و كارآفريني پرورش ماهي

سرمايه گذاري

الف)ساختمان –زمين –تاسيسات

1-زمين 000/100 متر مربع برابر 10 هكتار در منطقه مجاز كشاورزي قيمت هر متر مربع 000/25 ريال جمعا به مبلغ 000/000/500/2 ريال (دو ميليارد و پانصدميليون ريال)

2-زير بنا به ميزان 1200 متر مربع هر متر مربع 000/500/1 ريال جمعا 000/000/800/1 ريال

3- تاسيسات برق-گاز-تلفن در وسعت 10 هكتار 000/000/600 ريال

4-محوطه سازي 000/10 متر مربع هر متر مربع 000/7 ريال         000/000/750 ريال

5-ديواركشي دور زمين به اندازه 400 متر مربع هر متر مربع 000/250 ريال جمعا 000/000/100 ريال

6-متفرقه و پيش بيني نشده   000/000/200 ريال

جمعا 000/000/950/5 ريال

فهرست مطالب

سرمايه گذاري

الف)ساختمان –زمين –تاسيسات

توضيح:

وسايل و تجهيزات مورد نياز:

وسايل ديگر هم هر كدام در جاي خود و نياز لازم براي پرورش ماهي مي باشد.

ماشين آلات:

توضيح:

حقوق و دستمزد كاركنان و پرسنل در يك سال

هزينه هاي سربار يك دوره

مواد اوليه براي يك دوره 6 ماهه

احداث استخر و هزينه آن

مقايسه و نتيجه فعاليت در يك سال

احداث وساخت استخر پرورش ماهي گرمايي(كپور، اكور)

هزينه تمام شده براي استخر ماهيان گرمابي

طرح توجيهي و كارآفريني توليد نخ متوسط تا ضخيم از الياف و ضايعات نساجي

صنعت نساجي يكي از قديمي ترين و مهمترين صنايع موجود است كه ماده اوليه آن الياف مي‌باشد. الياف در واقع رشته هاي قابل انعطافي هستند كه قطر آنها نسبت به طولشان بسيار كم است و از خواص گوناگوني برخوردارند.

از آنجاييكه نخ از تابيدن الياف به دور يكديگر و پارچه از در هم رفتن و به هم پيوستن نخها تشكيل مي‌شود، تمام خصوصيات الياف به همان صورت به پارچه منتقل مي‌شود.

    تا قبل از انقلاب صنعتي، عمليات ريسندگي و بافندگي با دست انجام مي شد و اليافي كه در صنعت  نساجي آن زمان مورد استفاده قرار مي‌گرفت، اليافي بودند كه در ريسندگي و بافندگي دستي مشكلات كمتري ايجاد مي‌كردند مثل پنبه ، پشم ، كتان ، ابريشم و ... كه به آساني با دست ريسيده مي‌شدند.

    درسالهاي بعد از انقلاب صنعتي به علت رشد روزافزون جمعيت دنيا و نياز آنها به منسوجات و كافي نبودن الياف طبيعي، دانشمندان به فكر توليد اليافي افتادند كه محدوديت الياف طبيعي را نداشته و كم و بيش داراي همان خصوصيات باشند. اين دسته الياف را الياف مصنوعي يا ساخت دست بشر ناميدند.

    الياف مورد استفاده درصنعت نساجي به دو صورت جدا به نامهاي الياف كوتاه و مداوم (فيلامنت) به كار مي روند. الياف پنبه و پشم هميشه به صورت الياف كوتاه هستند و در عمليات ريسندگي با تاب خوردن به دور هم تبديل به نخ مي‌شوند. الياف مصنوعي به صورت مداوم هستند و طول آنها ممكن است به صدها يا هزاران متر برسد. در بعضي مواقع الياف مداوم را با اندازه هاي دلخواه مي برند و به صورت الياف كوتاه درمي آورند.ابريشم تنها ليف طبيعي است كه به صورت مداوم مي‌باشد.

    آنچه در اين ميان مي‌توان گفت اين است كه تا سالهاي آينده علاوه بر رشد و توسعه در زمينه توليد الياف به خواصي جديد از اين مواد دست خواهيم يافت كه زندگي بشر را به طور كلي تحت تأثير قرار خواهد داد. الياف رساناي جريان الكتريسيته و يا منسوجات هوشمند كه همانند يك رايانه يا روبات مي‌توانند به كار روند، الياف ضد باكتري و قارچ و ميكروب يا الياف بسيار مقاوم و بسيار ظريف با كارايي فوق العاده.

طرح توجيهي و كارآفريني تاسيس كارگاه تيرچه بلوك

مقدمه

كارگاه تيرچه وبلوك پارسيان شيراز واقع در جاده كفترك ، دوراهي علي آباد. كه در سال 1382 توسط حسين غرقي تاسيس و شروع به كاركرد . واز نيروي انسان 9 نفر برخودار واز قبيل كارهاي كه انجام مي دهد به شرح زير مي باشد .

1- توليد تيرچه و بلوك

تيرچه هاي مصرفي در پروژه از نوع تيرچه هاي بتني مي باشد كه به وسيله خرپا مسلح مي شوند .

خرپاي تيرچه از سه قسمت تشكيل مي شود

1-                                    ميلگردهاي كف خرپا كه تعداد وقطر آن طبق محاسبه بدست

2-                                   
مي آيد. ممانهاي مثبت تيرچه به وسيله همين ميلگردها تحمل مي شود اين ميگلردها معمولا از نمره 8 تا 10 هستند كه دو شاخه در طول تيرچه مي باشد اگر براي تحمل ممانهاي مثبت بيش از اين مقدار احتياج باشد از ميگلردهاي تقويتي استفاده مي كنند و به آن اضافه مي كنند

3-                                    ميلگردهاي فوقاني خرپا كه داخل بتن سقف و ميلگردهاي حرارتي قرار مي گيرند .

4-                                    ميلگرد مهاري خرپا است كه ميلگردهاي كف را به ميلگرد فوقاني متصل مي نمايد .

پس از آماده شدن خرپاي تيرچه آنها را در قالبهاي فلزي قرار داده كه اين قالبها قبلاً توسط روغن چرب شده اند تا بتن تيرچه به قالب نچسبد .

آنگاه بتني با عيار 400 يا 450 كيلوگرم بر متر مكعب سيمان و مصالح سنگي ريزدانه تهيه نموده و قالب را كه در حدود ده سانتيمتر پهنا و 4 سانتيمتر ارتفاع دارد از اين بتن پر كرده و پس از سخت شدن بتن، آن را از قالب جدا كرده و چند روزي در حوضچه هاي آب قرار داده ، آنگاه مورد استفاده قرار مي گيرند

طرح توجيهي و كارآفريني تأسيس وراه اندازي شركت  برنامه ريزي و كنترل پروژه نامداران صنعت

مقدمه :‌

به نظر كارشناسان ومتخصصين توسعه كشور ايران هم اكنون درحال گذر رسيدن به سمت توسعه پايدار مي‌باشد به منظور عبور از اين مرحله بحراني لازم است با توجه به موقعيت ژئوپلتيك خود دردنياي كنوني با تعيين اهداف واستراتژيهاي مناسب با آن راباموفقيت طي نمايد . لذا د رسطح ملي برنامه‌اي جامع وزير بنايي مانند لايحه فقر زدائي  توجه به مسئله اشتغال جوانان چگونگي خودكفايي واستقلال كشور بر پايه اقتصاد بدون نفت و… درهيئت محترم دولت ومجلس شوراي اسلامي مطرح مي باشد . اگر چه شاخص هايي مانند نرخ ثبت نام دانش آموزان دختر وپسر درمدارس ، ارائه خدمات بهداشتي درآمد سرانه … هركدام مي تواند در برنامه توسعه  نقش اساسي داشته باشد . اما شاخص اشتغال به ويژه اشتغال مولد و پايدار   درجهت رسيدن به سوي توسعه همه جانبه از  اهميت خاصي برخوردار است ؟ مي تواند در ابعادمختلف اقتصادي ،‌اجتماعي ،‌فرهنگي جامعه را تحت الشعاع قرار دهد لذا هرگونه طرح وبرنامه اي كه بتواند در بازار  كار وميزان عرضه وتقاضا تعادل به وجود آورد وبادرنظر داشتن جواني جمعيت ايران كه درهر سال نياز به حداقل 800000 فرصت شغلي مي باشد اين مهم توجه نمايد ضروري است زيرا بررسي هاي به عمل آمده حاكي از آن است كه د رشكوفاترين دوره اقتصادي درايران 350000 فرصت شغلي ايجاد شده است در رابطه با ايجاد فرصتهاي شغلي مهمترين مسئله اي كه مورد نظر قرار مي گيرد توسعه كيفي نيروي انساني است زيرا منابع انساني عامل اصلي وضرورت  رشد وتوسعه اقتصادي ،‌اجتماعي يا فرهنگي درهرسيستم وجامعه است وبدون رشد وبالندگي استعداد ها وقابليت هاي اين منابع هيچ سيستم ،‌سازمان ويا جامعه اي نمي  تواند به اهداف توسعه ومولد خود دست يابد

فهرست :‌

مقدمه

شركتهاي سهامي

انواع شركتهاي سهامي

اساسنامه قانوني شركت :‌

1)                    اسم و مركز شركت

2)                     موضوع شركت

3)                    مدت شركت

4)                    مقدار سرمايه

5)                    نوع سهام

سهام

انواع سهام

علل انتشار سهام با نام

علل انتشار سهام ممتاز

انواع امتيازات سهام ممتاز

تفاوتهاي شركت سهامي عام و شركت سهامي خاص

عمليات حسابداري ثبت سرمايه

مراحل قانوني مطالبه وپرداخت بقيه بهاي سهام

اوراق قرضه

مجامع عمومي صاحبان سهام

تغييرت در سرمايه  شركت سهامي

موارد افزايش سرمايه شركت

موارد تبديل سهام شركت

الف )  شناسنامه شركت :‌

1)                    تاريخچه ومالكيت

2)                     تجهيزات وتسهيلات

ب ) سازمان وساختار مديريتي

خلاصه سوابق تجربي وتحصيلي

ج) فعاليتها وخدمات :‌

1)                    برنامه ريزي وكنترل پروژه

2)                    مشاوره  مديريت  ونظارت درعمليات مهندسي وتدارك كالا

3)                    مشاور مديريت درنظارت درعمليات ساخت ونصب

4)                    مشاور  مديريت ونظارت درعمليات راه اندازي وشروع بهره برداري پروژه ها

راهنماي نگارش

خلاصه سوابق تحصيلي وتجربي

خلاصه سابقه كار

انواع فرمهاي موجود درشركت :‌

فرم مصاحبه وآزمون استخدام شوندگان

فرم درخواست تأمين نيروي انساني

برنامه تأمين نيروي انساني مورد نياز شركت

آمار كاركنان برحسب كار وگروههاي شغلي وتخصصي

فرم مراحل انجام كار ـ اطلاع رساني

تعيين وتصويب ضروابط استخدامي

آمار تغييرات نيازهاي استخدامي

پرسشنامه نويسي

درخواست استفاده از بيمه گروهي خدمات درمان بيمارستاني وپاراكلينيكي

قرارداد خريد خدمت كارشناسي

فرم درخواست سرويس كامپيوتري

فرم درخواست آموزش كامپيوتري

فرم مصاحبه جهت تهيه سيستم

فرم مراحل انجام كار ـ سخت افزار وشبكه

فرم برنامه ريزي آموزشي كامپيوتر

 فرم درخواست سرويس اضطراري

فرم عضويت در شبكه

فرم درخواست سرويس اينترنت

فرم تمديد اشتراك اينترنت

طرح توجيهي و كارآفريني احداث كارخانه توليد آرد

1-1-      مقدمه اي در مورد معرفي واحد توليدي

واحد توليدي آرد ستاره به مساحت ²m7800 واقع در تهران خيابان شهيد رجائي خيابان ستاره، توليد آرد خود را به ظرفيت 30 هزار تن در سال از سال 1342 شروع كرده است. محصول در دو نوع آرد ستاره درجه 2 (درصد سبوس گيري 19 درصد) و آرد سبوس گرفته (درصد سبوس گيري 13 درصد) منطبق بر استاندارد ملي به شماره 103 و 2393 به روش والسي توليد مي شود. اين واحد توليدي به مديريت عامل سيد محمدرضا مرتضوي و داشتن نيروهاي متخصص شامل خانم الهام عباسي مسئول كنترل كيفيت با مدرك مهندسي صنايع غذايي، آقاي سيد احمد حيدري مدير توليد با مدرك شيمي و خانم ركسانا نادرنيا مدير فني با مدرك مهندسي مكانيك و تعداد 35 كارگر از حداكثر توان خود جهت توليد محصول با كيفيت مطلوب بهره مي برد ماده اوليه و محصول در كليه مراحل توليد و فرآوري كنترل شده و آزمايشات لازم برروي آنها در بخش ميكروبي و شيمي انجام مي شود.

اين كارخانه با داشتن پروانه تأسيس و بهره برداري به شمارة 4251، در تيرناه سال 1382 موفق به اخذ پروانه هاي ساخت محصول به شماره 17942 – آرد ستاره درجه 2 و 17943 – آرد سبوس گرفته از طرف وزارت بهداشت گرديد.

بسته بندي محصول در كيسه هاي پلي پروپيلني 40 كيلوگرمي انجام شده و اتيكت كارخانه شامل اطلاعاتي مانند تاريخ توليد، نام محصول، پروانه ساخت

است. گندم از طريق شركت حمل و نقل آرد و گندم ايران از طرف اداره غله و آرد استان تهارن به كارخانه منتقل و آرد توليدي توسط همان اداره حمل مي شود.

• فهرست مندرجات:

 بخش اول: كليات

- مقدمه اي در مورد معرفي واحد توليدي

- خط مشي و اهداف كيفيتي واحد توليدي

- اصطلاحات و تعريفات

• بخش دوم: سازمان واحد توليدي

- سازماندهي واحد توليدي و بخشهاي آن و نمودار سازماني واحد توليدي

- سازماندهي امور كيفيت واحد توليدي و نمودار سازماني بخش كيفيت

- شرح وظايف، مسئوليتها و اختيارات مسئولان و كاركنان دخيل و مؤثر بر كيفيت بويژه مسئول و كاركنان بخش كيفيت

• بخش سوم: مستندات نظام كيفيت

- ساختار مستندات نظام كيفيت شامل نظام نامه، روشهاي اجرايي، دستورالعمل هاي كاري، مشخصات فني و استانداردهاي كارخانه اي، تقشه ها، كارتها و فرمهاي عملياتي و غيره

- نحوه تهيه، بررسي، تاييد، تصويب، تجديدنظر و توزيع مستندات نظام كيفيت و چگونگي كنترل آنها

- حفظ و نگهداري سوابق

• بخش چهارم: كنترل فرآيندهاي توليدي و عملياتي

- نمودار فرآيندها

- تداركات و انبارش مواد اوليه

- فرآوري مواد اوليه و يا ساخت و مونتاژ قطعات

- بسته بندي محصول نهايي

- انبارش، حمل و تحويل محصول

• بخش پنجم: بازرسي و آزمايش مواد، قطعات و محصولات

- بازرسي و آزمايش مواد اوليه

- بازرشي و آزمايش حين فرآيند

- بازرسي و آزمايش محصول نهايي (آزمونهاي مستمر كارخانه اي، آزمونهاي نمونه اي براي تصديق بهر ساخت (lot يا Batch)، آزمونهاي فرعي براي تصديق نمونه محصول جديد)

• بخش ششم: شناسايي، رديابي و وضعيت بازرسي و آزمايش مواد، قطعات و محصولات
• بخش هفتم: امكانات آزمايشگاهي و كنترل تجهيزات و بازرسي، آزمون و اندازه گيري (بررسي هاي كاركردي  وكاليبراسيون)
• بخش هشتم: كنترل و تعيين تكليف مواد، قطعات و محصولات نامنطبق و اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه و رسيدگي به شكايات مشتريان
• بخش نهم: آموزش كاركنان
• بخش دهم: كاربرد فنون آكاري
• پيوست ها, فهرست مدارك و مستندات مرتبط نظام كيفيت و ساير ضمائم ضروري